10月8日下午，我校召开2026年度资产清查工作会议。副校长严玉康主持会议，资产处、财务处、教务处、后勤保卫处、图文信息中心、数字传媒艺术设计学院负责人和资产管理员及相关人员参加会议。
会上，严玉康作动员讲话。他指出，学校办学资产体量大、分布广，资产管理工作任务重、要求高。近年来，学校持续推进资产清理和规范管理，账账相符、账实相符水平不断提升，但随着机构调整、人员岗位变动、设备搬迁和流转，资产管理仍然存在薄弱环节。开展年度资产清查，是完善学校内部治理、保障教学实训工作平稳运行的基础。各部门要提高思想认识，正视管理短板，借助第三方专业审计力量，实事求是开展核查，把学校资产家底摸准、摸实。
资产处负责人对本次资产清查工作实施方案作了详细介绍，并就各阶段的时间安排做了说明。按照学校资产管理“全面检查与抽查相结合、定期与不定期相结合”的要求，在去年全面抽查基础上，选取部分二级单位，开展全面深入清查。通过重点部门彻底清查，推动全校大规模深入清查阶段性收尾。为保障清查工作客观专业、高效推进，学校成立清查工作领导小组和专项工作组，领导小组负责前期方案部署、中期全面指导和后期协调决策；工作组由资产处、财务处联合第三方审计机构相关人员组成，开展实地盘点、汇总分析、调账销账等工作。
在交流研讨环节，各参会部门结合自身实际，直面资产管理难点和痛点开展交流。与会人员围绕资产调拨划转、权属界定、责任落实等问题充分交换意见。会议明确，针对清查过程中发现的问题，由清查领导小组统一协调，通过规范资产调拨和理顺资产归属，分步化解各类管理难点。
严玉康在总结讲话中强调，资产管理是学校办学保障体系的重要一环，有关部门要主动担当，全力配合资产处、财务处以及审计团队开展工作，针对清查发现的盘盈、盘亏、待报废资产，要严格按照制度分类依规处置。就本次清查工作，他提出四点要求：一是压实责任，落实“谁使用、谁保管、谁负责”，把责任落实到实物保管人，严禁拆东补西、应付式清查；二是严谨细致，逐房间、逐台件开展实地核查，认真梳理机构合并、办公场所调整带来的资产变动，厘清跨部门使用资产的属地管理权责；三是严守时间节点，坚持闭环管理，做好过程资料归档，保质保量完成自查、实地盘点、问题整改、调账处置全流程工作；四是强化结果运用，将资产清查结果纳入部门年度绩效考核，并与部门年度预算挂钩，倒逼资产管理规范化，推动闲置低效资产盘活，节约办学资源。
学校将以本次资产清查为契机，进一步完善资产全生命周期管理机制。在完成本次重点部门深度清查后，学校资产管理将转向以年度新增资产抽查、财务审计联动抽查为主的常态化模式，持续巩固清查成果，为学校教学评估、内涵建设和高质量发展夯实物质管理基础。（通讯员 邱云）
